Agile Manifesto VS Agile Эксперттер

Эгер "Жергиликтүү шамдагай эксперт" Agile Manifesto окуп жатат деп ойлойсузбу? сени барбы? Ооба, бул көйгөй эмес ... сен күн сайын сөзүн "Agile" кереги жок болсо! Бирок, сиз (же жергиликтүү эксперт жатат) ..., ошондой эле, эгерде, - деп, алардын адабият сабактарында бери өтө көп дини тууралуу айтып, бирок Ыйык Китепти (саясий тууралыгы айгай) же өз каалоосу менен, ыйык китеп, ачкан жок, эч нерсе эмес 10 жыл мурун ... Биз алар сыяктуу эмес. бир себептен улам.

Ok макул, келгиле, башка адамдарды, алардын ой-пикирлерин Комментарий жок болсун. Анын ордуна, кадам "Agile Ыйык Китепте айтылгандай," кадам менен баралы.

жылы Agile Manifesto келген сунуштары берилет

текст блок ушул түрү

жана талкуулар бул кезектеги кемтиги менен берилет. Кеттик!

Manifesto, бир гана!

Биздин жогорку артыкчылык кардарды канааттандыруу болуп саналат
эрте жана үзгүлтүксүз жеткирүү аркылуу
баалуу программалык.

Демек, мындай бир улуу идея! Бул чынында эле болгон учурда түп-болду! Бирок бул идея аткаруу бул бир нече багыттар кабыл алмак катуу бир жолу болуп саналат.

Негизги көйгөй: кардар менен түздөн-түз байланышта болгон адам, бул Дейл пункту бир аз татаал дегенде экенин билет.

Тилекке каршы, кардар ар дайым бекем эмне эмес, (с), ал каалаган, же (с), ал ошол эле учурда өтө көп нерселерди каалайт, туура, алардын артыкчылыктарын мүмкүн эмес! Мындан тышкары, ал нерселер кардар ой кээ бир (лар), ал каалаган кийин каалаган эмес болушу мүмкүн ...

Эгер четке кой - Дейл пункту буюмдун ийгилиги үчүн анын наркын турат! Бирок, бул өзгөчө, алар өлүмгө себеп болушу мүмкүн эле, Унутпаш керек болгон!

Кийинки пункт жапкычтары окшош бир нерсе бар, бул теманы мындан ары да сүйөлү.

Welcome да кеч, өзгөртүүгө талаптарды
иштеп чыгуу. Agile үчүн ат өзгөртүү иштетет
кардардын атаандаштык артыкчылыгы.

Бул улуу. Ал эми өнүгүүнүн командасынын тынымсыз буйтай жана басым продукт морт болот. өзгөртүүлөр кыйын болуп, долбоордун багыттамалар боюнча чүчүкулак менен тез Coding, өндүрүмдүн коду сапаты төмөн болот. More акылдуу жана сабырдуу өнүктүрүү продукт өнүктүрүү стадияларында өзгөртүүлөрдү киргизүү жөнүндө натыйжалуулукту жогорулатат. Биз өзгөрүүлөрдү кабыл тийиш экенине макул, бирок, башка келишим / макулдашуу беренелерди да жараша өзгөртүлүшү керек! Көп учурларда, продукт, ал эч кандай кошумча өзгөртүү талабы учурда болмок эле, ошол эле учурда жайгаштырыла турган күтүлүүдө. ак ниеттик менен эмес.

Жөндөмдүүлүк дайыма жана бүт нерсени өзгөртүү жөнүндө күтүлүүчү өзгөрүүлөрдү, ошондой эле эмес, даяр эмес болуп турат. мүмкүн болгон кардар менен байланышуу үчүн аккредиттелген жаткан адамдар / кардар башынан реалдуу макулдашуу түзүү маселесин талкуулашы керек. Көп учурда, туура убагында (долбоордун башталышы) калем менен кагаз менен 10 мүнөт өнүгүү күн, жума, ай, ал тургай, куткарат (кайра жөнөтүү, чимирилүүдөгү, өзгөртүү) стадияларында! бул абдан көп болгондуктан, буюмдарды Бул шылкыйта, кесипкөй каралышы керек баштайт! "Кийин биз ишти бүтүрүү үчүн бир нерсе ойлоп кылат эле кардарды алалы," түшүнүк таптакыр этикага жатпайт, жана да көп айтылбайт (иш ашыкча "күнү сактоо" менен иштеп келе жатат, иш күндөрү, үйдөн жумуш, жумуш менен стресске курчап) ... эмес, кыйкырат. Ал, чынында эле - да ийкемдүү эмес.

Куткар жумушчу программалык камсыздоо
көп, а алыс
А бир нече ай үчүн эки жума,
кыскараак шкаласы үчүн артыкчылык.

Мен бул адам менен жакшы тажрыйба бар. Бул алгачкы керүү-сыноо-окутуу-жакшыртуу пикир мүмкүнчүлүгүн берет. Agile түшүнүк продуктунун керектүү түрдөгү программалык камсыздоону иштеп чыгуу боюнча тиешелүү болсо, улуу зат. (Дайыма эле эмес, же ишенбей эле койгула.)

Бизнес адамдар менен иштеп иштеши керек
бирге күн сайын долбоору боюнча.

Ok, мүмкүн эмес, күн сайын, ал эми ошондой эле - бармактарын өйдө көтөрөт! Биз (адамдар) ... акыркы 15 жыл ичинде бул доо бизге убакыт бергиле, жардам бере алган жок.

Build долбоорлор айланасындагы адамдарга түрткү берген.
аларга айлана-чөйрөнү бер жана алар эмнеге муктаж колдоо,
Алар ишти ишенебиз.

Бул үчүн аталган agilists көпчүлүгү Agile Manifesto менен иш-аракет кылууга сөзсүз болот. Алар көп учурда "шамдагай" долбоорунун менеджери, экспертизанын, алардын жерин эске адистерди да жакшы адистерди эмес, болсо, адамдарга урмат-сый жок. Бул менеджер өтө көп маанилүү "машина теманы" сындырып башка адамдардын ишине тартуу кылат, бири-бири менен. төмөнкү өзгөртүү үчүн мындан ары да "машина", жөндөмдүүлүк жана ишенимдүүлүгүн кабыл алуу. Кайсы каршы шамдагай келет.

натыйжалуу жана натыйжалуу ыкмасы
жана өнүктүрүү боюнча маалыматты таратуу
команда бетме-бет маек.

Ошондой эле, бул бири-каршы эч нерсе айта албайм. тескерисинче, ал үчүн Ура!

программаны иштеп прогресстин негизги чара болуп саналат.

Ооба. көйгөй деп аталган agilists көптөгөн Ошондой эле бул мыйзам жок деп.

Agile жараяндар туруктуу өнүгүүсүн алдыга жылдыруу.
демөөрчүлөр, иштеп чыгуучулар жана колдонуучулар ээ болушу керек
түбөлүктүү бир туруктуу темптерин сактообуз керек.

Hard жетүү үчүн, бирок, албетте, - улуу нускамаларына.

техникалык сапатты үзгүлтүксүз көңүл
жана жакшы дизайн жөндөмдүүлүк тат.

Дагы, тилекке каршы, коркунучтуу эмес болсо, шамдагай деп аталган долбоордун жетекчилери көп учурда, олуттуу кабыл алуу, бул жөнүндө унутуп, кесепеттерге алып келсе.

Жөнөкөйлүк - суммасын көбөйтүү жана искусство
иш кылган жок, - абдан маанилүү.

Салам, жөнөкөйлүк!

мыкты архитектурасы, талаптар жана үлгүлөрү
өзүн-өзү уюштурган топтор келип чыккан.

Пр!

үзгүлтүксүз, команда болору жөнүндө ой жүгүртөт
натыйжалуу боло турган болсо, анда обондору жана ылайыкташып
Анын жүрүм-туруму жараша.

Оомийн!